Ik wil me er toch eens aan wagen. Al meer dan een jaar wordt bijna elk bericht over e-books vergezeld van commentaar over de prijs. Die zou te hoog zijn, uitgevers zouden graaiers zijn en men zou te makkelijk willen verdienen aan een product dat er toch al was (het boek).
De prijsopbouw van een papieren boek ziet er over het algemeen als volgt uit:
- Verkoopprijs: € 19,95
- BTW (6%): € 1,13
(Prijs excl. btw 18,82)
- Royalties (10%): € 1,88
- Marge (49%): € 9,22
- Blijft over: € 7,72
* Royalties kunnen natuurlijk per uitgeverij, auteur en verkopen (hoe meer, hoe hoger) verschillen.
** Marges voor de boekhandel verschillen per afnemer en per aantal (hoe meer inkoop, hoe hoger de korting).
Gemiddeld genomen, en dan pak ik even de algemene uitgevers (voor de consumentenmarkt) als voorbeeld, wordt de prijs van een e-book gesteld op 80% van de prijs van het papieren boek. De prijsopbouw van een e-book ziet er dan als volgt uit:
- Verkoopprijs: € 15,95
- BTW (19%): € 3,55
(Prijs excl btw 13,40)
- Royalties (25%): € 3,35
- Marge (35%): € 4,69
- Blijft over: € 5,36
* Royalties voor de auteur zijn bij e-books hoger dan bij het papieren boek (bij ons in ieder geval).
** De marges voor de boekhandel zijn bij e-books lager dan bij papieren boeken.
Zoals te zien is, blijft er aan het einde van de streep minder over dan bij de fysieke variant. De opmerking dat uitgevers graaiers zouden zijn, is dan ook niet waar. Ja, maar: 'een e-book is een simpel aftreksel van het papieren boek'. Nee. Ten eerste: dan zou een paperback dat ook zijn van een hardcover. En daar heb ik nog nooit iemand over gehoord. Ten tweede: een e-book brengt gemiddeld meer (conversie)kosten met zich mee dan menigeen denkt (kan in de honderden euro's lopen bij de meer bewerkelijke boeken). Ten derde: een uitgever geeft een titel uit, en daar zitten manuren (en dus kosten) aan verbonden (redactie, marketing, verkoop). Of de uitgave nu een hardcover, paperback, voordeeleditie, pocket, Dwarsligger of e-book is. Het argument dat een e-book een simpele doorvertaling, en dus heel goedkope uitvoering, van het papieren boek is, is dan ook wat mij betreft een non-argument.
Waar ik het wel mee eens ben, is dat de prijs van e-books gevoelsmatig te hoog is. De beleving van een digitaal product is een andere dan die bij een fysiek product. Maar dat staat wat mij betreft los van bovenstaande.
Uiteraard zijn er een aantal dingen te doen aan de e-bookprijzen. Al ligt dat niet enkel in de hand van een uitgever. Denk aan een lager BTW-tarief en lagere handelsmarge.
Ik los hier waarschijnlijk niks mee op. Maar ik hoop wel dat het enig (meer) inzicht geeft in het hoe en waarom omtrent de (huidige) e-bookbeprijzing.
Update: kleine fout in de berekeningen, is nu aangepast. Dank voor het meedenken!
De ontwikkelingen in het steeds sneller veranderende en digitaliserende boekenvak van binnenuit beschreven. Timo Boezeman is digitaal uitgever en deelt hier zijn eigen bevindingen, gedachten en ervaringen, en gaat hier graag de discussie over aan met vakgenoten en andere geïnteresseerden.
Ik heb slechts één opmerking te plaatsen bij dit overzicht van kosten; iedereen gaat er altijd vanuit dat één ebook gelijk staat aan één papieren boek minder verkocht. Ja, dan moet je 'onder de streep' op hetzelfde uitkomen, om je Excel calculatie kloppend te krijgen.
BeantwoordenVerwijderenMaar wat nu als ebooks die veel goedkoper zijn veel vaker worden gekocht door lezers? Dat er prijselasticiteit optreedt, waar echter niemand ervaring mee heeft, mede doordat men gewend is aan de wet op de vaste boekenprijs?
Ik ben ervan overtuigd dat in veel segmenten er veel meer ebooks verkocht zullen worden van een titel dan papieren boeken, als de prijs een stuk lager ligt tenminste. En er dus geen sprake is van 'vervangingsverkoop', maar van (veel meer) impulsaankopen. Hoe zou je berekening er dan uit komen te zien, als je daar rekening mee houdt?
@Wiebe
BeantwoordenVerwijderenIk weet het niet, akkoord ik koop op dit moment minder boeken omdat ik het mij als student minder kan veroorloven. Ik zou er dus meer kopen mocht het goedkoper worden, maar ik lees dan ook veel.
Maar iemand die op zich niet erg veel leest (dikwijls door tijdsgebrek), gaat die ook meer boeken kopen gewoon omdat ze goedkoper zijn?
Want hoe weinig boeken ook gaan kosten, je moet toch ook de tijd hebben om ze te lezen?
@Elke dat laatste is niet helemaal waar, ik kan als verslaafde de verleiding vaak niet weerstaan om toch maar weer een boek te kopen, terwijl de stapel 'nog lezen' inmiddels monumentale afmetingen heeft, en ik ben heus niet de enige (al is het nog lang niet zo ver als Martin Ros). De vraag is, of de letterjunks ook aan de e-letters gaan.
BeantwoordenVerwijderenMeer in het algemeen: het e-boek zou kunnen worden beschouwd als een geheel nieuw en ander product dan een fysiek boek, met een eigen kostenopbouw enz. In ieder geval als gedachtenexperiment.
@Timo
BeantwoordenVerwijderenIk zou om het compleet te maken ook een kostenplaatje maken...
@timo
BeantwoordenVerwijderenPlaatje klopt aardig. Gemiddelde marge ligt hoger omdat bol.com marktleider is maar vasthoudt aan 42%. Wij hanteren naar Nederlandse auteur een zelfde honorarium over ebooks als over pbooks (ca. 15% van nettoprijs).
@Wiebe
Mijn inschatting is dat bij lage ebookprijzen in het begin wellicht meer gekocht wordt (toch leuk, een boek voor 7,5 euro). Maar wanneer je al 20 ebooks op je reader heb staan die je nog moet lezen, vergaat die kooplust je wel. Men koopt wat men denkt te gaan lezen. En je moet heel wat meer verkopen wel je inkomstenderving door prijshalvering terugverdienen.
We moeten er mee gaan rekenen dat de geldstromen in uitgeversland behoorlijk zullen verkleinen wanneer het ebook terrein wint.
@timo
BeantwoordenVerwijderenDe 25% royalties die we uit de VS hebben overgenomen wordt altijd berekent over nettoprijs, minus btw en marge, dat is dus minder dan je nu stelt.
Timo, ik vind het absoluut te prijzen(!)dat je(wederom) hier probeert te verklaren waarom er gebeurt, wat er gebeurt met de eboek prijzen.
BeantwoordenVerwijderenIk denk alleen dat het essentieel is dat uitgevers/handelaren van meet af aan onderschat hebben/niet onderkend hebben dat de gemiddelde knowhow van digitale produkten en processen bij de klanten aanmerkelijk hoger lag dan aan aanbieders zijde. Daardoor wisten de klanten meer af van de digitale eindprodukten dan de aanbieders.
Die hadden vanaf het begin in een aantal opzichten een grote achterstand.
Om dan een prijsniveau te dicteren, zonder prijsconcurrentie, wat nu nog steeds, ook door mensen uit de branche, als zijnde te hoog wordt ervaren, is niet meer uit te leggen. De geloofwaardigheid is door henzelf totaal onderuitgehaald.
Verklaren wat ze gedaan hebben is zo zinloos. De uitgevers hebben vanaf het begin hun positite bepaald vanuit de situatie die zij kennen(pboek markt), zonder zich te realiseren dat in de digitale (eboeken) markt andere wetten gelden. Daar acteren aanbieders die weten wat hun klanten willen en daar naar handelen.
Zolang de aanbieders geen rekening houden met de andere marktverhoudingen, oftewel wat de klantwensen zijn, zal het denk ik voor hen moeilijk worden serieus genomen te worden.
De klanten zijn de eboekkopers, voor de duidelijkheid. Die willen niet alles voor niks.
Die willen geen 80% van de pboeken prijs, die willen geen verklaring daarvoor.
Die willen een reele (voor beide marktpartijen) prijs.
Niet omdat ik het zeg of zou willen, lees maar de blogs, sites van het afgelopen jaar (and ongoing)
Ik mis in dit overzicht toch wel een aantal zaken zoals:
BeantwoordenVerwijderenDe drukkosten van een papieren boek
De uren om een gedrukt boek op te maken (DTP)
De uren om een e-book op te maken (DTP)
De kosten van de opslag van papieren boeken
De kosten van de distibutie van papieren boeken
De kosten van de distributie (servers) van e-books
Wat de verhoudingen zijn bij een x-aantal verkochte boeken.
Hoe deze productieprocessen nu zijn ingericht en hoe ze ingericht zouden kunnen worden
Daarnaast is er zeker een verschil tussen een paperback en een hardcover, maar een paperback is na een bepaalde tijd voor een dumpprijs in de winkel te krijgen, dat heb ik met e-books nog niet zien gebeuren.
Ik snap dat uitgevers kosten maken met een e-book en deze niet zo goedkoop kunnen zijn als de consument misschien wel zou willen. Maar om de consument nu deze versimpelde en niet complete berekeningen voor te leggen is geen goede strategie om hier iets in te veranderen.
De derde laatste paragraaf is de meest interessante van de blog, hoewel iedereen nu al wel weet dat de prijs van ebooks gevoelsmatig te hoog ligt. Haal die prijs naar beneden, schrap die rampzalige Adobe drm, en maak het ebook gewoon veel aantrekkelijker voor (potentiele) kopers. Dat uitgevers op marge gaan moeten inleveren bij de verkoop van ebooks spreekt voor zich, maar dat hoeft geen ramp te zijn wanneer de verkoop van ebooks die van het papieren boek niet vervangt, maar gewoon aanvult.
BeantwoordenVerwijderenWat ik ook nog mis in het overzicht zijn de kosten van al die niet-verkochte boeken die uiteindelijk naar de ramsj gaan of vernietigd worden. En dat zijn er nogal wat, behalve bij die paar bestsellers. Die exemplaren moesten wel gedrukt, opgeslagen en vervoerd worden en die kosten moeten uiteindelijk opgebracht worden door de wel verkochte boeken. Of in andere woorden die kosten drukken de opbrengst van de uitgever.
BeantwoordenVerwijderenEn verder als de klant de prijs er niet voor wil betalen dan is die prijs gewoon te hoog.
Illustratief voor de wijze van denken bij uitgevers.
BeantwoordenVerwijderenhttp://www.inct.nl/index.php?page=nieuwsartikel&id=2779
Niet marktgericht denken maar produktie gericht denken. Buiten de millieuaspecten ook nog structureel, verspillend, calculeren.
De vastgestelde pboekenprijs moet toch gewoon betaald worden, dus waarom kostenbesparend denken? Deze denkwijze/handelwijze, is gewoon doorgezet in de eboekenmarkt.
In de digitale handel, kan men, moet men, kostenbesparend denken en handelen, anders kan je de concurrentie niet aan.
Bewerkingen centraliseren, distributie via 1 kanaal met reele prijsstelling zolang er geen prijsconcurrentie is. Niet bol.com groot laten groeien in deze functie ten koste van een onredelijk hoog percentage omdat de uitgevers niet durven. (omdat ze geen digitale kennis en kunde hebben)
Wel prijsconcurrentie? Prima, laat dan ieder verkoopkanaal maar werken op toegevoegde waarde, dan blijkt op termijn wel wat de klanten het prettigst vinden en dus welk kanaal bestaansrecht heeft.
Beste Timo,
BeantwoordenVerwijderenOok ik vind het te prijzen dat je openheid van zaken geeft. Maar ik vrees dat de berekening niet klopt. De BTW bij een papieren boek met een verkoopprijs van € 19,95 is € 1,13 (niet € 1,20) en bij een e-book met een verkoopprijs van € 15,95 is de BTW € 2,55 (niet € 3,03). Een aangezien je de royalties en marges berekent op de exclusief BTW prijs, kloppen die bedragen dus ook niet.
Volgens mij moet het zo zijn:
Papieren boeken
- Verkoopprijs: € 19,95
- BTW (6%): € 1,13
(Prijs excl. btw 18,82)
- Royalties (10%): € 1,88
- Marge (49%): € 9,22
- Blijft over: € 7,72
E-boeken
- Verkoopprijs: € 15,95
- BTW (19%): € 3,55
(Prijs excl btw 13,40)
- Royalties (25%): € 3,35
- Marge (35%): € 4,69
- Blijft over: € 5,36
Interresanter is natuurlijk de (versleuteling) van de kosten om een publicatie te maken; en de kosten voor de distributie.
Momenteel wordt nog in 99 van de 100 gevallen de opgemaakte versie van het papieren boek gebruikt als basis om een ePub van te maken. Die workflow is verre van optimaal en dus kostprijsverhogend, mede doordat veel uitgevers hun vormgeving hebben uitbesteed (terwijl dat in mijn ogen bij veel algemene uitgevers een core-activiteit zou moeten zijn).
De distributie is een verhaal apart. Ook dat kost geld, maar het huidige prijsmodel met partijen als het CB is nog deels gebaseerd op het oude (fysieke) denken. De uitgever betaalt voor 'opslag' (bedrag per e-boektitel per maand) *en* voor transacties; nog los van DRM toeslagen per levering. Dat kan dus beter, maar is niet alleen de 'schuld' van de uitgever...
@george: ik vind het wat kort door de bocht om te pretenderen dat klanten *niet* bereid zouden zijn om 80% van de fysieke boekenprijs te betalen voor een e-boek. Waar baseer je dat op? Ik kan met gemak het tegendeel roepen (op basis van bijna 5 jaar praktijkervaring met het leveren van downloads), en ik kan je van alles vertellen over (soms beperkte) prijselasticiteit. Er zijn - naast prijs - zoveel meer factoren die een consument verleiden om de portemonnee te trekken voor een download: gebruiksgemak, totaalaanbod, inhoudelijke kwaliteit van de digitale winkeletalage, aanbevelingen van anderen, de 'gunningsfactor', kwaliteit en reputatie van de winkelier, klantenservice, cadeaubonnen, garantie op virusvrije levering, mogelijkheid tot gratis herlevering na download, etc.
Kortom: er zouden best wel eens voldoende mensen kunnen zijn die gewoon 80% van de fysieke prijs betalen voor een ePub in de winkel van hun keuze. Maar winkels zouden ook moeten kunnen stunten, en bv naar 50% moeten kunnen gaan.
Tegelijk pleit ik (mede daarom) voor het loslaten van de vaste boekenprijs, zodat verschillende verkopers zich kunnen profileren op die gebieden waarin ze (denken) goed (te) zijn. Dat zorgt automatisch voor prijsdifferentiatie. Het heeft inderdaad invloed op de hele keten, dus ook de uitgever en zijn afspraken met de auteur, maar hoeft niet noodzakelijkerwijs te leiden tot verschraling van het aanbod. Juist omdat e-boeken makkelijker en sneller te produceren (geen minimumoplages, lagere voorinvestering) en distribureren zijn, liggen er nieuwe kansen voor uitgevers die e-titels uitbrengen, die het in het verleden misschien niet als fysiek boek gered zouden hebben.
Ook pleit ik voor meer transparantie *in* de keten, want veel uitgevers gaan er gemakshalve vanuit dat alles via het CB moet lopen, maar in de digitale wereld is dat niet het geval. Er zijn meer digitale distributeurs, en je kan gerust met meerdere partijen tegelijk samenwerken. Het duidelijke voordeel van één groot fysiek magazijn bestaat niet in de digitale wereld; daar kunnen net zoveel virtuele magazijnen bestaan als je maar wil. Ook webshops zijn al lang in staat om van meerdere leveranciers uit te leveren, dus daar ligt het ook niet aan. Het zijn met name de uitgevers die het maar moeilijk vinden om hun (digitale) keten te veranderen.
@Huub
BeantwoordenVerwijderenHet feit dat ik iets zou pretenderen is misschien wat kort door de bocht, ben ik bang.
Asl je de afgelopen 14 maanden goed op ereaders.nl had meegelezen, dan was het duidelijk geworden wat eboeklezers vinden van de 80% regel. Ik niet alleen hoor, kijk maar even. Er zijn vele posts over geschreven
Verder ben ik het absoluut met je eens dat er mensen zijn die voor gemak en kwaliteit willen betalen, echter, dan moet het wel duidelijk zijn dat een 'kaal' produkt of dienst niet meer kost dan strikt noodzakelijk. Dan wordt de toegevoegde waarde duidelijk en heeft de klant keuzemogelijkheden.
In dit kader denk ik dat, om de lagere prijs toch interessant voor iedereen te houden, er over iedere bewerking zo nagedacht moet worden, dat men dubbele werkzaamheden vermijdt.
Voorbeeld: als je kijkt naar de digitale aanbieding van Timo naar de handel, kan ik me nauwelijks voorstellen dat er substantiele toevoegingen gemaakt kunnen worden door andere verkoopkanalen. Dat lijkt me echt overbodig.
Anyway, het gaat, zoals ook jij aangeeft, met name om een andere manier van denken/benaderen vwb digitale produkten in de branche.
En ook daar zijn al de nodige posts over geschreven, maar moeten eboek kopers schijnbaar overtuigd worden van de redenen waarom dat nog niet is gebeurd. Kortom, klanten moeten begrip hebben en afwachten. Als ze dat moeilijk vinden krijg je berichten als:
'Een eeuwenoude industrie' 'hier heeft men tijd voor nodig' 'er worden maar weinig eboeken verkocht' ' eboeklezers willen alles gratis'
Trouwens, volgens mij kunnen winkels naar bijvoorbeeld 50% zakken. Er is immers geen wet op de vaste eboekprijs? Toch?
BeantwoordenVerwijderen@Timo,
BeantwoordenVerwijderenDe berekeningwijze van Huub van der Pol heb ik ook gemaakt en die lijkt mij realistisch.
Die vermaledijde BTW hoef je als ondernemer niet eens te noemen in het plaatje, want die draag je net als een soort statiegeld af aan de overheid en krijg je terug als je voorbelasting betaald hebt.
Wat ik mis is een rooskleurig plaatje, waarbij gedrukte boeken geodkoper worden , zodra er een eboekzusje gaat verschijnen. Omdat bepaalde kosten nu eerlijk verdeeld kunnen worden tussen de uitgaven.
Redactie, correctie, publiciteitskosten kunnen mooi worden verdeeld, waardoor per saldo DIE kosten lager zullen uitvallen.
Maar zowel voor de gedrukte boeken als voor de eboeken is wel het oude rekenmodel gebruikt.
Wat als de uitgever de eboekversie 'onderbrengt' bij Yindo?
Wat als de uitgever zelf een dienst gaat openen?
@George,
Dan nog een prangende vraag aan jou: je hebt het steeds over prijsconcurrentie. Wat bedoel je daar mee?
Bedoel je dat een eboek van Larsson 15,95 kost en een eboek van Brusselmans 14,95?
We hebben het dan over concurrerende prijzen maar wel twee verschillende producten.
En elke uitgever heeft zijn eigen fonds met eigen unieke schrijvers. Hoe je dan daarin - in zijn algemeenheid - een soort prijsconcurrentie wilt invoeren snap ik niet zo.
@george, klopt van die vaste boekenprijs. Die is er natuurlijk niet voor eboeken. Ik bedoelde te zeggen dat de vaste boekenprijs voor eboeken een onverstandig plan is en er dus vooral niet moet komen.
BeantwoordenVerwijderen(Dat staat weer los van de 6%-discussie, want ihkv eerlijke marktwerking en innovatie ben ik wel een vurig pleitbezorger voor een laag BTW-tarief op e-boeken en luisterboekendownloads. Of - anders gezegd - eboeken, luisterboeken en gewone boeken moeten onder hetzelfde belastingregime vallen)
timEboektoe zei:
BeantwoordenVerwijderen> Wat als de uitgever de eboekversie 'onderbrengt' bij Yindo?
Dank voor deze vraag! Ook Yindo hanteert een marge (uiteraard), en ook Yindo-boeken vallen onder het hoge btw-tarief (en niet onder de vaste boekenprijs). Verder is een Yindo-boek een 1-op-1 representatie van een gedrukt boek, en de basis ervan is de pdf die de uitgever ook aan de drukker heeft geleverd. De conversie naar Yindo-boek gebeurt door Yindo en is (voor de eerste 25 uitgaven) kosteloos; daarna wordt een nominale fee berekend die gecompenseerd wordt door een lagere marge (voor Yindo). Kort gesteld: de eerste 25 boeken op Yindo kosten een uitgever niets: geen conversie, geen opslag, geen distributie, en vooral: geen DRM. Bij meer boeken zijn alleen conversiekosten verschuldigd. De afdracht aan de uitgever (na aftrek van de marge) komt volledig aan de auteur en de uitgeverij ten goede; verborgen kosten zijn er niet.
Vanuit Van Duuren Media gesproken: ik kan een Yindo-boek probleemloos voor 50-60% van de retailwaarde verkopen (inclusief het hoge btw-tarief), en er hetzelfde aan overhouden. En belangrijker: de auteur verdient er ook hetzelfde aan; het enige wat ik daar - als uitgever - voor hoef te doen, is de royalty verhogen naar 22% van de netto verkoopprijs (Yindo-prijs ex BTW minus Yindo-marge). En dat doen we bij VDM dus ook.
@Tim
BeantwoordenVerwijderenMet prijsconcurrentie bedoel ik natuurlijk verschillende prijzen voor hetzelfde produkt, ander is het inderdaad appels met peren vergelijken.
Nu kosten de populaire titels overal hetzelfde.
Lijkt wel afgesproken, want een wet hiervoor is er niet. Ook de 80% is een prijsafspraak.
Boom bijvoorbeeld hanteert 60%, als licht in de duisternis. Dus het kan wel.
Men kan afwijken, maar doet het niet.
Waarom?
Allereerst dank voor alle reacties! Heel erg waardevol. Ik zal proberen om zoveel mogelijk antwoorden op deze plek te geven, maar heb ook inspiratie voor een volgende blogpost.
BeantwoordenVerwijderen@Wiebe
"Iedereen gaat er altijd vanuit dat één ebook gelijk staat aan één papieren boek minder verkocht"
Nee hoor. Dat is in ieder geval niet onze aanname. Een verkochte titel is een verkochte titel, ongeacht de verschijningsvorm.
"Maar wat nu als ebooks die veel goedkoper zijn veel vaker worden gekocht door lezers?"
Tja, wat als een midprice nu eens veel vaker wordt gekocht als... Dat is natuurlijk wat gehoopt wordt, maar dat is niet het doel van een e-book. Dat is wel het doel van goedkope edities (die vaak aan het einde van het leven van een titel op de markt worden gezet).
@Bas
"Ik zou om het compleet te maken ook een kostenplaatje maken..."
Goed idee. Dat is iets voor een volgende blogpost.
@George
"...dat de gemiddelde knowhow van digitale produkten en processen bij de klanten aanmerkelijk hoger lag dan aan aanbieders zijde. Daardoor wisten de klanten meer af van de digitale eindprodukten dan de aanbieders."
Met het eerste deel ben ik het eens. Met het tweede deel niet helemaal. De early adopters weten inderdaad meer. De early majority misschien ook, maar de rest niet.
"Daar (e-bookmarkt) acteren aanbieders die weten wat hun klanten willen en daar naar handelen."
Uhm, wie zijn dat dan? Vooralsnog zijn er in NL geen spelers actief die meer weten dan de reeds bestaande spelers. Maar dit is absoluut een om de hoek zijnd gevaar. Dat ben ik met je eens!
@Jeroen
"Ik mis in dit overzicht toch wel een aantal zaken..."
Daar kom ik dus op terug!
"...maar een paperback is na een bepaalde tijd voor een dumpprijs in de winkel te krijgen."
Niet elke paperback hoor. Tenzij je ramsj bedoeld. Maar dat is een eigenschap die bij fysieke producten hoort (restverkoop voor dumpprijzen).
"Maar om de consument nu deze versimpelde en niet complete berekeningen voor te leggen is geen goede strategie om hier iets in te veranderen."
Ik doe een poging tot. Blijkbaar is niet iedereen daar blij mee. Dat mag.
@Piet
"Wat ik ook nog mis in het overzicht zijn de kosten van al die niet-verkochte boeken die uiteindelijk naar de ramsj gaan of vernietigd worden."
Dat neem je niet mee in je calculatie van titels. Dat is ook iets wat je echt niet weet en kunt inschatten op voorhand (dan zou je wel minder drukken). Het is verlies dat je uiteindelijk moet nemen. Een van de uitgeefrisico's.
@George
BeantwoordenVerwijderen"De vastgestelde pboekenprijs moet toch gewoon betaald worden, dus waarom kostenbesparend denken?"
Die prijs wordt door uitgevers gesteld op basis waarvan zij denken dat zowel de kosten eruit gaan als dat er zoveel mogelijk van verkocht worden. Niet een zo hoog mogelijk prijs om zo snel mogelijk te cashen. Iets wat je overigens bij self publishing (businessttitels) wél ziet gebeuren.
@Huub
Dank voor het meedenken!
"Die workflow is verre van optimaal en dus kostprijsverhogend, mede doordat veel uitgevers hun vormgeving hebben uitbesteed (terwijl dat in mijn ogen bij veel algemene uitgevers een core-activiteit zou moeten zijn)."
Hij is inderdaad verre van optimaal, omdat uitgevers er (nog) niet op ingericht zijn. Maar of vormgeving nu core activiteit zou moeten zijn van een uitgever weet ik niet. Vormgeving is een vak apart en daar heb je specialisten voor. Dat zou ik niet altijd in huis willen doen.
@George
"Trouwens, volgens mij kunnen winkels naar bijvoorbeeld 50% zakken. Er is immers geen wet op de vaste eboekprijs? Toch?"
Klopt. Waarom het (nog) niet gebeurt heeft te maken met de handelsrelaties (kijk naar de UK en VS voor als het wel gebeurt).
@timEboektoe
"Wat ik mis is een rooskleurig plaatje, waarbij gedrukte boeken goedkoper worden, zodra er een eboekzusje gaat verschijnen. Omdat bepaalde kosten nu eerlijk verdeeld kunnen worden tussen de uitgaven."
Dat zou a) kunnen als de markt voor e-book serieus wordt (nee, dat is het nog lang niet, qua aantallen), maar b) zo worden e-books niet uitgegeven (zoals ik in mijn blogpost stel).
@George
"Men kan afwijken (van de 80%-stelregel), maar doet het niet. Waarom?"
Kwestie van tijd. Het is een eerste aanzet geweest om te starten met e-books. Hoe volwassener de markt wordt, hoe meer het zal (moeten) veranderen naar een meer eigen model (en verder af komt te staan van een p-boekenmodel).
@timo
BeantwoordenVerwijderen,Met het eerste deel ben ik het eens. Met het tweede deel niet helemaal. De early adopters weten inderdaad meer. De early majority misschien ook, maar de rest niet.'
In mijn beleving is het tweede deel een gevolg van het eerste, wat ik dus niet los kan zien van elkaar. Vanaf het begin wisten de meeste eboekkopers 'digitaal' meer dan de leveranciers van de eboeken. Daaardoor is de rol van ereaders.nl zo belangrijk geworden omdat men daar met de problemen kon komen waar een oplossing gezocht werd. De leveranciers van de wisten vaak van niks. Raadpleeg de historie maar.
Vwb de prijs is die vanaf het begin op 80% gesteld en niet bijgesteld. Kan me daardoor moeilijk voorstellen dat men kostprijs gekoppeld aan mogelijk verkoopaantallen als uitgangspunt genomen heeft. De afgelopen 15 maanden heeft nog niet tot, voor eboekkopers, merkbaar veranderd gedrag in ditopzicht geleid.
'Waarom het (nog) niet gebeurt heeft te maken met de handelsrelaties'
Wil je dat uitleggen/toelichten, want ik snap niet wat je hier bedoelt?
Denk dat je hier wel bevestigt dat de branche zich nog niet bewust is van het feit dat de eboekenmarkt andere regels heeft en dat er nog voornamelijk vanuit de wetten van de pboeken markt gedacht en gehandeld wordt.
De laatste alinea van George krijgt een pikante lading als we de zachte aanvaring tussen nieuwe CPNB directeur Eppo van Nispen en Peter de Ruiter van PixelPerfect onder de loep nemen.
BeantwoordenVerwijderenProceduregoochelaar versus innovatieve eboekuitgever.
@George
BeantwoordenVerwijderen"In mijn beleving is het tweede deel een gevolg van het eerste, wat ik dus niet los kan zien van elkaar."
Dat is het ook, maar dat betekent niet dat die twee groepen hetzelfde zijn. Juist niet zelfs. Dus wat betreft de e-bookkopers die veel of meer weten, dat zijn de early adopters.
Wat betreft de prijs en het percentage. Zoals gezegd was 80% een uitgangspunt waar men nu langzaam op begint terug te komen. Zou je aan de andere kant e-books nu prijzen op basis van verwachte verkoop, dan zouden ze nog duurder worden.
Handelsrelaties bedoel ik mee de verhoudingen tussen alle spelers nu in de markt. Op het moment dat één speler heel andere dingen gaat doen, dan schaadt dat de relatie. Zie bijv. Amazon in de VS. Eerst kon men niet anders, nu iBooks (en anderen inmiddels) een beter alternatief boden, ging men Amazon onder druk zetten.
Wat betreft de regels en wetten. Ja, die zijn deels anders, maar aan de andere kant ook niet. Het allergrootste verschil is dat er veel directer met consumenten wordt gewerkt. Maar er zijn tegelijkertijd ook bijzonder veel overeenkomsten met de p-boekenmarkt. Het gaat nog steeds om auteurs, titels, rechten, verdiensten en verkopen. De manier waarop, de bedragen en de modellen zijn echter anders of zullen anders worden.
@timEboektoe
Tja...
@Timo
BeantwoordenVerwijderenOmdat je uit de boekenbranche komt kan ik me wel voorstellen dat je hardnekkig blijft denken zoals ik al een paar keer beschreven heb, terwijl ik weet dat jij nog een van de flexibelere bent.
Iemand van buiten de branche wordt daar niet zo door gehinderd.
Mijn punt is dat door het naar binnengekeerde karakter in denken en doen, men slecht kan inschatten welke kant de eboeken uitgaan. Daardoor krijg je automatisch een te hoog prijsniveau(in de ogen van de klanten)en als men dan ook nog relatief weinig titels beschikbaar maakt en DRM erop op loslaat, dan worden de verkochte aantallen als vanzelf datgene wat men er (ten onrechte)van verwachtte.
Bestaande relaties, spelers in de markt. Tja, dat zegt eigenlijk alles. Uitgaan van een bestaande situatie, niet inschatten dat dit een andere cup of tea is. En zeker niet snel inspelen op informatie en veranderende situaties.
Met andere wetten bedoel ik natuurlijk naast de juridische ook economische wetten.
Prijselasticiteit/vraag en aanbod enz.
Ik weet wel dat men niet voorbereid was op de tsunami aan veranderingen, maar het lijkt mij er op dat men de tsunami nog steeds met het terugtrekken naar hogere gebieden het hoofd biedt.
In plaats van dat men als de donder het early warning system in zee gooit.
De eboekkopers bepalen uiteindelijk alles maar daar lijkt de branche zich het minst op te richten; weten wat daar de spelregels(wetmatigheden) zijn.
Maar de branche richt zich nog vooral op de voorlaatse schakels in de bedrijfskolom en denkt dat die het voor de kopers zullen bepalen.
@George
BeantwoordenVerwijderenDat mag je van me denken hoor, maar dan heb je echt een verkeerd beeld van me. Je interpreteert mijn pogingen tot het verklaren van acties uit de boekenwereld tot de mijne. Maar dat is toch 9 van de 10 keer echt niet zo. Maar dat geeft niet :-).
Hmm, ik wil nog wel even verder filosoferen op ' bestaande relaties, spelers in de markt.'
BeantwoordenVerwijderenUitgevers zijn verenigd onder de noemer 'uitgevers'.
Volgens mij stuk voor stuk ondernemers die zelf een eigen uniek beleid uitvoeren onder één grote paraplu. Elke uitgever is een concurent van een andere uitgever en daardoor zal er nooit echte openheid komen over individuele beleidsbeslissingen of berekeningsmethoden van de kostprijs van een eboek.
@timEboektoe
BeantwoordenVerwijderenWaar wil je precies over verder filosoferen dan?
@Timo,
BeantwoordenVerwijderenIk probeer me een beeld te vormen van alle spelers, en onderlinge verhoudingen. Maar misschien is het wel een beetje teveel off-topic.
Aan de andere kant: Dit is volgens mij wel bepalend voor de (soms trage) ontwikkelingen, het prijsbeleid. Maar ook de relatie tussen auteurs en uitgevers.
De gedragscode van alle spelers, die 'officieel' niet vastligt, maar bestaat uit een 'gentlemen's agreement'.
Dit legt een morele druk op de relaties, die daardoor 'bindender' is, dan wanneer er gewoon een zakelijke overeenkomst zou zijn die ontbonden of veranderd zou kunnen worden.
@timEboektoe
BeantwoordenVerwijderenHet zijn dezelfde soort relaties die je in elke branche hebt. Je werkt samen, maar wil ook allebei winst maken, je hebt concurrenten en je partners in de branche evenzo. Het is dan ook geen code, maar veel beter samen te vatten als common sense. Bewegingsvrijheid in het speelveld. En ja, het is een vrije markt (qua beprijzing bij e-books), maar dat geldt ook voor de leverende partij (uitgevers).
Kortom, pboek (denk - en handel-)cultuur losgelaten op de eboek markt.
BeantwoordenVerwijderenTis allemaal te verklaren, maar daar verander je zo weinig mee.
Heb al een tijdje geleden geschreven; hoe krijg je de desbetrefffende partijen nou tot inzicht dat ze zich moeten aanpassen aan de nieuwe markt(situatie).
Dan hoor ik alleen maar: tijd.
En dat zal dan wel; maar om die zo kort mogelijk te houden is meer nodig dan wachten.
Zo iemand als Peter de Ruiter bijvoorbeeld. Alle aandacht voor eventuele rechten bescherming is slechts rookgordijn op het werkelijke probleem.
De man moet gewoon enorm gesteund worden in zijn creativiteit. Beter nog, doe hem concurrentie aan.
Maar daar moet men wel voor toegerust zijn, in de grijze massa.
Papieren boek: materiaal, druk-proces, transport, opslag winkelier, ondernemersrisico winkelier (verkoopt hij de hele voorraad of niet), handlingskosten die met voorgaande gepaard gaan etc, etc....
BeantwoordenVerwijderenE-boek: alle bovenstaande kosten kun je schrappen. Dus houd iemand anders voor de gek: uitgevers verdienen onevenredig veel door het huidige prijsniveau van het e-boek kuntsmatig hoog te houden. Monopolie misbruik, as simple as that.